防不胜防的职场小人 (第1/1页)

    职场中的小人无处不在，防不胜防。小人之心充满了贪婪、嫉妒、仇恨、猜疑、报复、破坏小人往往捕风捉影、空xue来风，无是生非。小心的心理只有自己，所以常常以自已的尺度丈量他人。小人总是喜欢惦记别人，一旦被小人惦记上了，你的麻烦也就来了。所以，轻易不要惹小人，不要跟小人较真，更不能跟小人做朋友。职场中有这么一些小人值得特别注意：

    一、笑里藏刀型小人

    这类人往往深藏不露，在没有利益冲突的时候，总是显得非常和善，而一旦有了利益冲突，他们虽然表面上和你仍然保持着一种友善的关系，可私下里早已找你的事了，等到你明白的时候，往往已经被小人的圈套套的牢牢的。这类小人惯于两面三刀，出卖友情，明和暗斗，是小人中最具有阴谋家素养的一类。在个人地位处于低谷时，他会踩着朋友的肩膀爬上高阶，一旦得势便十分猖狂。他们往往心胸狭窄，妒忌心特别重，你无意中伤害到他哪怕一丁点儿，他也会把芝麻点儿的事看成西瓜一样大，深记心中，表面虽然仍和你有说有笑，但一有机会，便会狠报“一箭之仇”

    二、势利型小人

    这类人八面玲珑、见风使舵，其特点是头脑灵活、反应机敏，能够眼观六路、耳听八方，喜欢巴结上司，极尽诌媚之能事，多数是上司家的保姆，真是当奴才当到家了。他们往往能从常人所忽略的只言片语中体察上司的意图，窥知上层权力结构中的任何风吹草动。这类人往往胸无城府，掌握这些信息并非为自己争权夺势，大多只是为了卖弄、出风头，很多时候是为巴结上司而传递信息。而一旦自己的上司失利，这种小人做的好会躲的远远的，做的绝还会落井下石。大家看看电视剧中的和申就知道这是什么人了。

    三、造谣滋事型小人

    这种人常常以制造、传播谣言为乐，最喜欢探听他人的隐私，最喜欢打小报告。而职场上，更多时候为了利益之争，这种人便会制造事端、捏造事实，在员工中散播谣言，在领导之间告状，写匿名信，甚至任何代价把事情搞大。这种人常常能把黑说成白，因而常常能够蒙蔽上司的眼睛。许多上司见到这种人眼睛里只有水而没有大海。

    四、贬低别人型小人

    这类人自侍才高八斗，常常以“我”为中心，牢sao满腹，却从不把别人放在眼里，即使明知别人技高一畴，也一百个不服。很多时候，为了自己的利益，他们常常不失时机地贬低别人，拿别人的小小错误做大文章。这类人我行我素，锋芒毕露，容不得人，你干你的，我干我的，凡是与之合作的人大多都会伤痕累累。他们失意时肆意乱咬，得意时目空一切。

    五、结党营私型小人

    这是一个小人群体，他们为了自身的利益，常常集结关系，拉帮结派，相互勾结，投机钻营，从中渔利。这类人黑白无道，只要气味相投，便为同行，善用阶级斗争的方式，将对方打翻在地，再踩上一脚，叫你永世不得翻身。这种情况，常见于一些比较大的团体或者单位。

    小人的种类是说不完、道不尽的，竞争激烈，小人也就层出不穷，随着信息技术的发展，各种高科技的小人行径不断涌现，防是防不住的。但不是不能防，做为一般的职员，尽可能远离小人，尽可能不要锋芒毕露，能退一步的尽可能退一步，不要给小人有可乘之机。而做为一个单位的领导，尤其是民营企业的领导，近贤臣、远小人，任人唯贤无疑净化企业环境的明智之举。职场中的小人无处不在，防不胜防。小人之心充满了贪婪、嫉妒、仇恨、猜疑、报复、破坏小人往往捕风捉影、空xue来风，无是生非。小心的心理只有自己，所以常常以自已的尺度丈量他人。小人总是喜欢惦记别人，一旦被小人惦记上了，你的麻烦也就来了。所以，轻易不要惹小人，不要跟小人较真，更不能跟小人做朋友。职场中有这么一些小人值得特别注意：

    一、笑里藏刀型小人

    这类人往往深藏不露，在没有利益冲突的时候，总是显得非常和善，而一旦有了利益冲突，他们虽然表面上和你仍然保持着一种友善的关系，可私下里早已找你的事了，等到你明白的时候，往往已经被小人的圈套套的牢牢的。这类小人惯于两面三刀，出卖友情，明和暗斗，是小人中最具有阴谋家素养的一类。在个人地位处于低谷时，他会踩着朋友的肩膀爬上高阶，一旦得势便十分猖狂。他们往往心胸狭窄，妒忌心特别重，你无意中伤害到他哪怕一丁点儿，他也会把芝麻点儿的事看成西瓜一样大，深记心中，表面虽然仍和你有说有笑，但一有机会，便会狠报“一箭之仇”

    二、势利型小人

    这类人八面玲珑、见风使舵，其特点是头脑灵活、反应机敏，能够眼观六路、耳听八方，喜欢巴结上司，极尽诌媚之能事，多数是上司家的保姆，真是当奴才当到家了。他们往往能从常人所忽略的只言片语中体察上司的意图，窥知上层权力结构中的任何风吹草动。这类人往往胸无城府，掌握这些信息并非为自己争权夺势，大多只是为了卖弄、出风头，很多时候是为巴结上司而传递信息。而一旦自己的上司失利，这种小人做的好会躲的远远的，做的绝还会落井下石。大家看看电视剧中的和申就知道这是什么人了。

    三、造谣滋事型小人

    这种人常常以制造、传播谣言为乐，最喜欢探听他人的隐私，最喜欢打小报告。而职场上，更多时候为了利益之争，这种人便会制造事端、捏造事实，在员工中散播谣言，在领导之间告状，写匿名信，甚至任何代价把事情搞大。这种人常常能把黑说成白，因而常常能够蒙蔽上司的眼睛。许多上司见到这种人眼睛里只有水而没有大海。

    四、贬低别人型小人

    这类人自侍才高八斗，常常以“我”为中心，牢sao满腹，却从不把别人放在眼里，即使明知别人技高一畴，也一百个不服。很多时候，为了自己的利益，他们常常不失时机地贬低别人，拿别人的小小错误做大文章。这类人我行我素，锋芒毕露，容不得人，你干你的，我干我的，凡是与之合作的人大多都会伤痕累累。他们失意时肆意乱咬，得意时目空一切。

    五、结党营私型小人

    这是一个小人群体，他们为了自身的利益，常常集结关系，拉帮结派，相互勾结，投机钻营，从中渔利。这类人黑白无道，只要气味相投，便为同行，善用阶级斗争的方式，将对方打翻在地，再踩上一脚，叫你永世不得翻身。这种情况，常见于一些比较大的团体或者单位。

    小人的种类是说不完、道不尽的，竞争激烈，小人也就层出不穷，随着信息技术的发展，各种高科技的小人行径不断涌现，防是防不住的。但不是不能防，做为一般的职员，尽可能远离小人，尽可能不要锋芒毕露，能退一步的尽可能退一步，不要给小人有可乘之机。而做为一个单位的领导，尤其是民营企业的领导，近贤臣、远小人，任人唯贤无疑净化企业环境的明智之举。