楔子 (第3/5页)

  「原来是这麽一回事，经您一说就明了了，常爷这招真的是高明，实在是令人佩服得五T投地！」

    常仁山挥挥手，拿起茶杯喝了口茶。

    「少给我灌迷汤了，要工作就要有周全的计画和考量，每个小细节都不可以疏忽，否则历史会重演。不过从负责资讯室标案这六年来，我可是相当仔细的研究过，要不然怎麽能整合这些形形sEsE的各方势力，这麽多各自发包的学校和经销商，他们可都是多年配合的利害关系人！」

    「想当年我们公司想参与公家机关的采购案，却一直不得其门而入。您采取联合采购作业的新方法，才打破他们利益共同T的关系，为国家节省可观的公帑！我们公司也是托您的福，才有进场的机会，这一切都要感谢您，我们公司是懂得感恩，不会忘本的！」

    「话说回来，统包的概念是N公司的业务建议的。他一提出来，我就觉得这小子不简单，这把几个困扰我的问题都解决了。」

    「那您所说困扰的问题是……」

    「还不是你们造成的，去年的投影机规格，找了个亮度不足的产品，验收时出来了几件黑函检举，要不是大家熟，透过技术部门安排检验作业作为应付，还不知道如何收场。」

    「是！是！」

    「局里面讨论了一下，要避免去年的问题再度发生，同时还要提高规格，让DLP的产品无法进来，还要注意到公平交易法的限制，很多事情是无法一一的告诉你。」

    「要怎麽样才能让DLP产品无法进入标案？直接规定采用LCD镜片不是会违反公平交易法。」